Готовим бизнес к росту за 90 дней
- Найдем и устраним проблемы, сдерживающие развитие компании
- Внедрим систему операционного управления YakovLabs™
- Реализуем своими руками и лично проконтролируем изменения
Почему ваш бизнес не масштабируется?
- Кризис масштабирования, рост опережает процессы
- Собственник перегружен операционной работой
- Руководители не справляются с задачами
-
Команда работает несогласованно
- Цели отсутствуют, планы не выполняются
- Показатели не отражают реальную ситуацию
- Прибыль не растет соразмерно выручке
- Бизнес зависит от конкретных сотрудников
Решение есть - внедрите авторскую систему операционного управления YakovLabs™
Мы интегрируемся в вашу компанию на уровне топ-менеджера, определяем причины текущих управленческих проблем, проектируем необходимые решения и внедряем их вместе с вашей командой.
- Оргструктура · Руководители · Мотивация
- Регламенты · Взаимодействие · CRM
- KPI · Отчетность · Эффективность
- Планирование · Контроль · Проблемы
- Продажи · Клиенты · Выручка
- Цели · Приоритеты · Масштабирование
До работы с нами
❌ Сотрудники перекладывают ответственность друг на друга
❌ Регулярные ошибки в работе и финансовые потери
❌ Нет понимания об эффективности работы
❌ Задачи не выполняются, сотрудники "перегружены"
❌ Маржинальность и выручка недостаточны
❌ Команда работает только ради личного дохода
Система управления YakovLabs™
✅ Понятно, кто принимает решения и отвечает за результат
✅ Прозрачные инструкции в CRM, нет ошибок и убытков
✅ Регулярная отчетность, доход зависит от результатов
✅ Задачи под контролем, проводятся собрания и встречи
✅ Отдел продаж стабильно выполняет поставленный план
✅ Цели компании проецируются на каждого сотрудника
- Интервью с командой
- Анализ структуры, процессов и показателей
- Выявление ограничений роста
- С нуля выстроены ключевые функции бизнеса: продажи, маркетинг, клиентский сервис, административный ресурс, работа с подрядчиками, IT. Внедрены CRM, KPI, система контроля, целеполагание.
Результат: годовая выручка с 200 млн до 1,7 млрд рублей за 3 года. - По мере роста бизнеса перестроена оргструктура и зоны ответственности, сформирован руководящий состав. Знания сотрудников переведены в инструкции и бизнес-процессы.
Результат: штат вырос с 10 до 65 сотрудников без потери эффективности процессов. - Пересобран штат отдела продаж, разработана мотивация, скрипты, SLA, система контроля и оценки звонков. Связан коммерческий блок с операционной частью бизнеса бесшовно.
Результат: выход на безубыточность за 3 месяца, а через 6 месяцев - положительная маржинальность. - Ручное управление бизнесом в периоды кризисных моментов: ковид, санкционное давление, ограничение международных платежей, валютная волатильность.
Результат: бизнес успешно выдержал внешнее влияние и адаптировался к новым условиям международных отношений.
Более 10 лет я лично управляю операциями в компаниях среднего и малого бизнеса в логистике, финансах, IT, аутсорсинге, торговых компаниях и других направлениях.
В роли управляющего директора масштабировал компании с уровня годового оборота 200 млн до 1,7+ млрд, многократно перестраивал бизнес-системы, выводил компании из кризисных периодов, собирал с нуля команды руководителей, клиентский сервис, маркетинг и продажи.
Как основатель YakovLabs, я помогаю собственникам и руководителям бизнеса в вопросах перестройки системы управления, антикризисного менеджмента и создания эффективных команд, способных автономно достигать превосходных результатов в работе.