Записаться на встречу
YakovLabs - операционный директор для бизнеса

Антикризисное управление

  • Выявим причины операционных проблем, потерь и снижения эффективности
  • Оперативно подключимся к реализации антикризисных мер
  • Поможем стабилизировать работу компании и восстановить контроль над ключевыми процессами
Записаться на встречу
На главную

Когда необходимо антикризисное управление

  • Выручка и прибыль резко снижаются
    Продажи падают, количество заказов сокращается, а действующие меры не позволяют остановить ухудшение результатов.
  • Растут операционные потери
    Компания теряет деньги из-за ошибок, простоев, неэффективных процессов и растущих расходов.
  • Срываются обязательства
    Заказы, проекты и договоренности с клиентами не выполняются в срок, возникают претензии и риск потери заказчиков.
  • Собственник постоянно решает проблемы
    Все сложные вопросы требуют личного вмешательства, а времени на поиск и устранение причин кризиса не остается.
  • Руководители потеряли контроль
    Планы не выполняются, подразделения работают несогласованно, решения принимаются с опозданием.
  • Компания теряет клиентов
    Увеличивается количество жалоб, снижается качество обслуживания, постоянные заказчики уходят к конкурентам.
  • Команда перестала справляться
    Ключевые сотрудники увольняются, нагрузка распределена неравномерно, руководители не могут организовать работу.
  • Ситуация продолжает ухудшаться
    Проблемы накапливаются, ранее принятые меры не дают результата, а у собственника нет четкого плана дальнейших действий.

Как проходит работа

Оцениваем критические проблемы
Оперативно изучаем состояние компании, работу руководителей, ключевые процессы, продажи и причины текущих потерь. Определяем проблемы, требующие немедленного решения.
Принимаем первоочередные меры
Совместно с собственником согласовываем антикризисный план, определяем приоритеты, ответственных и необходимые решения для снижения потерь и предотвращения дальнейших сбоев.
Внедряем изменения
Подключаемся к управлению подразделениями, устраняем выявленные причины проблем, изменяем неэффективные процессы и организуем выполнение антикризисных мероприятий.
Стабилизируем работу
Контролируем результаты принятых мер, корректируем действия руководителей, закрепляем новые правила и формируем дальнейшие приоритеты развития компании.

Что входит в услугу

Оперативно оцениваем управляемость бизнеса, действующие приоритеты и порядок принятия решений. Определяем первоочередные меры, распределяем ответственность и организуем регулярный контроль реализации антикризисного плана.

Какие результаты вы получаете

  • Антикризисный план действий

    Определены ключевые причины проблем, первоочередные меры, ответственные руководители и последовательность необходимых изменений.

  • Устранение критических сбоев

    Реализованы согласованные меры по сокращению операционных потерь, восстановлению нарушенных процессов и снижению риска повторных проблем.

  • Управление исполнением

    Организована работа руководителей, распределена ответственность, внедрен порядок выполнения антикризисных задач и контроля принятых решений.

  • Стабилизацию операционной работы

    Внедрены изменения в приоритетных направлениях, установлен контроль ключевых результатов и определен план дальнейшей работы компании.

Почему YakovLabs?

  • Комплексный подход

    Рассматриваем причины проблем вместе с работой всей компании

  • Адаптация решений

    Проектируем нетиповые решения под специфику вашего бизнеса

  • Участие во внедрении

    Своими руками внедряем изменения в ваш бизнес
Что мы еще внедряем
Бизнес-аудит
Команда и оргструктура
Бизнес-процессы
KPI и показатели
Регулярный менеджмент
Отдел продаж
Внедрение CRM
Внешний операционный директор
Антикризисное управление

Кто отвечает за проект

  • Андрей Яковлев
    Основатель и управляющий партнер YakovLabs
    Лично участвую в проектах YakovLabs: анализирую работу компании, принимаю участие в разработке управленческих решений и контролирую их внедрение. В основе моего подхода практический опыт управления бизнесом, руководителями и операционными процессами.
  • 11 лет
    Управления компаниями. От стартапа до международного холдинга
  • 3 месяца
    Средний срок вывода убыточных направлений на безубыточность
  • 1 млрд ₽
    Прирост выручки за 2 года под моим управлением в B2B услугах
Услуга "Антикризисное управление" подходит для стабилизации бизнеса в кризис. Для проведения качественных изменений в стабильном бизнесе воспользуйтесь программой
Система операционного управления YakovLabs за 90 дней
Подробнее о программе