YakovLabs - операционный директор для бизнеса

Команда и оргструктура
Оценка · Ответственность · Полномочия

  • Разработаем организационную структуру с четкими функциями, полномочиями и ответственностью
  • Оценим руководителей и определим кадровые изменения
  • Внедрим новую структуру и порядок взаимодействия подразделений
Записаться на встречу

Когда нужна оценка команды и структуры

  • Собственник перегружен
    Руководители постоянно обращаются за решениями, большинство согласований проходит через собственника.
  • Ответственность размыта
    Задачи остаются без ответственных, функции дублируются, сотрудники перекладывают ответственность.
  • Команда не справляется
    Назначенные руководители не достигают результатов, не контролируют подчиненных или продолжают работать как исполнители.
  • Компания растет
    Численность сотрудников увеличивается, но управляемость снижается и взаимодействие подразделений усложняется.
  • Структура неэффективна
    Часть сотрудников перегружена, другие недозагружены, новые должности не обеспечивают ожидаемого результата.
  • Отделы конфликтуют
    Подразделения работают в собственных интересах, задачи замедляются при взаимодействии двух отделов.
  • Зависимость от людей
    Уход ключевого сотрудника или руководителя способен нарушить работу целого направления.
  • Нужна перестройка
    Компания запускает новые направления, меняет модель работы или готовится к масштабированию.

Как проходит работа

Анализируем текущую организацию
Изучаем действующую структуру, распределение функций, подчиненность, управленческую нагрузку и порядок принятия решений.
Оцениваем команду и руководителей
Проводим оценку руководителей и управленческой команды, анализируем компетенции, эффективность работы и соответствие занимаемым должностям.
Проектируем новую структуру
Определяем необходимые подразделения, должности, управленческие уровни, зоны ответственности и полномочия руководителей.
Внедряем изменения
Согласовываем кадровые решения, перераспределяем функции, закрепляем полномочия и внедряем новый порядок взаимодействия в работу компании.

Что входит в услугу

Анализируем действующие подразделения, должности, уровни управления и подчиненность. Разрабатываем организационную структуру с учетом масштаба компании, функций бизнеса и необходимого распределения управленческих задач.

Какие результаты вы получаете

  • Новую организационную структуру

    Разработанную и согласованную структуру подразделений, должностей, подчиненности и уровней с учетом задач и масштаба компании.
  • Распределение ответственности

    Закрепленные функции, полномочия, зоны ответственности и порядок принятия решений руководителями и подразделениями.
  • Оценку команды и кадровый план

    Выводы о соответствии руководителей занимаемым ролям, выявленные управленческие дефициты и рекомендации по развитию, перераспределению функций и кадровым изменениям.
  • Модель взаимодействия

    Согласованный порядок работы подразделений, распределения задач и принятия решений. Руководители понимают свои полномочия и ответственность.

Почему YakovLabs?

  • Комплексный подход

    Рассматриваем причины проблем вместе с работой всей компании
  • Адаптация решений

    Проектируем нетиповые решения под специфику вашего бизнеса
  • Участие во внедрении

    Своими руками внедряем изменения в ваш бизнес
Что мы еще внедряем

Кто отвечает за проект

  • Андрей Яковлев
    Основатель и управляющий партнер YakovLabs
    Лично участвую в проектах YakovLabs: анализирую работу компании, принимаю участие в разработке управленческих решений и контролирую их внедрение. В основе моего подхода практический опыт управления бизнесом, руководителями и операционными процессами.
  • 11 лет
    Управления компаниями. От стартапа до международного холдинга
  • 3 месяца
    Средний срок вывода убыточных направлений на безубыточность
  • 1 млрд ₽
    Прирост выручки за 2 года под моим управлением в B2B услугах
Услуга "Команда и оргструктура" является частью комплексной программы внедрения
Система операционного управления YakovLabs за 90 дней