Начать диагностику бизнеса

Стратегический советник

Бизнес-трекер — внешний управленческий контур. Мы не выполняем задачи за команду и не подменяем менеджеров.
Наша роль - регулярная работа с собственником для удержания фокуса, выполнения решений и движения к целям.
HADI-циклы
(гипотеза - действие - вывод)
Еженедельные спринты
без права не выполнять задачи
Экспертиза управления
оборотом 2+ млрд ₽
Узнать стоимость

Отличие от внешнего операционного директора

Внешний операционный директор


Управляет операционной системой;

Контролирует руководителей;

Помогает выполнять задачи.

Стратегический советник / Бизнес-трекер


Удерживает фокус и движение;

Работает с решениями и направлениями;

Не работает с командой заказчика.

Вам нужен бизнес-трекинг, если:

  • Стеклянный потолок
    Выручка застряла на одной цифре.
    Вы перепробовали всё, что знали, но прорыва нет. Нужен взгляд сверху.
  • Одиночество лидера
    Вам не с кем обсудить стратегические риски. Сотрудники всегда говорят «да», партнеры заняты своим, а семья не понимает масштаба проблем.
  • Расфокусировка
    У вас миллион идей, вы начинаете 10 проектов, но ни один не доводите до денег. Вас засасывает операционка.
Вам НЕ нужен бизнес-трекинг, если:
  • Вы хотите, чтобы мы делали задачи за вас
  • Нет выделенных руководителей
  • Нет готовности к регулярному контролю
Глубокая сессия на старте.
Декомпозируем вашу финансовую цель. Находим «узкое горлышко», которое мешает вырасти прямо сейчас.

Стратегическая диагностика

Встречи раз в неделю (60–90 мин).
  • Разбор метрик (План/Факт).
  • Ретроспектива (Что сделали?).
  • Фокус на неделю (ОДНО главное действие, ведущее к деньгам).

Еженедельные спринты

В течение недели мы на связи в мессенджере. Если нужно срочно принять решение или погасить конфликт — вы получаете быстрый и трезвый разбор ситуации.

Дисциплина и "Второе мнение"

Как мы работаем?
1
2
3
Артефакты
Бэклог гипотез
Банк идей с приоритетами (что делаем сейчас, а что — никогда).
Traction-карта
Таблица трекинга гипотез. Вы видите, какие действия принесли деньги, а какие — убытки.
Стратегия
Дорожная карта развития компании в долгосрочной перспективе
Результаты
Производство (Масштабирование)
«Хочу открыть филиал, но боюсь»
Решение: Просчитали финмодель, нашли риски, прописали план открытия. Трекер держал фокус на запуске.
Итог: Филиал открыт за 3 месяца, вышел на окупаемость. Собственник не свалился в микроменеджмент.
IT-компания
«Старый продукт умирает, новый не растет»
Решение: Через HADI-циклы протестировали 10 гипотез продаж нового продукта. Нашли рабочий оффер.
Итог: Сменили бизнес-модель, выросли в выручке на 50% за полгода.
Смотреть все результаты работы

Тарифы

штат до 15 чел.
240 000 ₽
в месяц
  • +3% прироста прибыли
Обсудить сотрудничество
Условия тарифа
  1. Предоплата 100% до начала месяца.
  2. KPI рассчитывается как % от прироста прибыли за месяц по отношению к среднему показателю за последний год. Выплачивается в течение 14 дней после завершения месяца.
  3. Формат проведения: онлайн.
  4. Встречи 1 раз в неделю до 2х часов.
  5. Экстренные вопросы и операционные вмешательства не входят в формат трекинга.
FAQ (вопросы)
Все вопросы и ответы
Что дальше?
  • Бронь слота. Мы не работаем в режиме "конвейера". Чтобы гарантировать старт работ в текущем месяце, рекомендуем бронировать слот заранее.
  • Фиксация условий. Стоимость услуг регулярно индексируется. Зафиксируйте цену при подписании договора.
  • Старт. Согласуем дату первой установочной сессии сразу после оплаты.