Экосистема решений YakovLabs
Пошаговая дорожная карта изменений —
от выявления потерь до управления и устойчивого роста бизнеса.
от выявления потерь до управления и устойчивого роста бизнеса.
Определяем реальные причины потерь и точку, с которой имеет смысл начинать изменения.
1. Диагностика бизнеса
Проектируем и внедряем управляемые бизнес-системы, которые работают без постоянного ручного контроля собственника.
2. Внедрение системы
Обеспечиваем устойчивость системы, поддерживаем управляемость и помогаем бизнесу масштабироваться.
3. Управление и поддержка
Экосистема YakovLabs
Экосистема YakovLabs™ — это системное решение для трансформации бизнеса от хаоса в управлении к устойчивой, предсказуемой и масштабируемой модели.
Мы объединяем диагностику, построение системы управления и внешнее сопровождение в единую дорожную карту, которая делает бизнес управляемым.
Мы объединяем диагностику, построение системы управления и внешнее сопровождение в единую дорожную карту, которая делает бизнес управляемым.
Шаг 1. Диагностика бизнеса
Прежде чем строить, нужно изучить почву. Находим скрытые потери и оцифровываем хаос.
Короткая диагностическая встреча с собственником.
Позволяет понять, есть ли в бизнесе системная проблема и имеет ли смысл переходить к глубокому анализу.
Позволяет понять, есть ли в бизнесе системная проблема и имеет ли смысл переходить к глубокому анализу.
Глубокий анализ бизнеса с погружением в цифры, процессы и управленческие решения.
Результат — прозрачная картина текущего состояния, выявленные точки потерь и дорожная карта изменений.
Результат — прозрачная картина текущего состояния, выявленные точки потерь и дорожная карта изменений.
Фокусная сессия для решения одной ключевой управленческой задачи.
Подходит, когда проблема понятна, но требуется экспертный взгляд и чёткий план действий.
Подходит, когда проблема понятна, но требуется экспертный взгляд и чёткий план действий.
Шаг 2. Внедрение системы
Мы заходим в ваш бизнес как инженеры и настраиваем процессы
руками вашей команды.
Внедрение происходит после диагностической встречи и Бизнес-аудита YakovLabs (Шаг 1).
руками вашей команды.
Внедрение происходит после диагностической встречи и Бизнес-аудита YakovLabs (Шаг 1).
Формирование базовой системы управления:
роли, ответственность, структура, управленческие контуры.
Каркас позволяет собственнику выйти из операционной рутины и управлять бизнесом через систему, а не вручную.
роли, ответственность, структура, управленческие контуры.
Каркас позволяет собственнику выйти из операционной рутины и управлять бизнесом через систему, а не вручную.
Оптимизация конкретных процессов, которые тормозят работу бизнеса или создают потери.
Мы не переписываем компанию целиком —
работаем с тем, что даёт максимальный эффект здесь и сейчас.
Мы не переписываем компанию целиком —
работаем с тем, что даёт максимальный эффект здесь и сейчас.
Построение системного отдела продаж:
воронка, роли, скрипты, контроль и управляемая конверсия.
Продажи перестают зависеть от отдельных «звёзд» и становятся воспроизводимым процессом.
воронка, роли, скрипты, контроль и управляемая конверсия.
Продажи перестают зависеть от отдельных «звёзд» и становятся воспроизводимым процессом.
Разработка прозрачной системы мотивации,
связанной с результатами бизнеса.
KPI становятся инструментом управления, а не источником конфликтов и ручных договорённостей.
связанной с результатами бизнеса.
KPI становятся инструментом управления, а не источником конфликтов и ручных договорённостей.
Внедрение CRM на базе Битрикс24 как управленческого инструмента, а не просто программы для учёта клиентов.
CRM отражает реальную работу бизнеса и даёт собственнику контроль над процессами и цифрами.
CRM отражает реальную работу бизнеса и даёт собственнику контроль над процессами и цифрами.
Построение системного найма:
воронка кандидатов, критерии отбора и управляемый процесс принятия решений.
Компания перестаёт зависеть от случайных людей и постоянных кадровых авралов.
воронка кандидатов, критерии отбора и управляемый процесс принятия решений.
Компания перестаёт зависеть от случайных людей и постоянных кадровых авралов.
Шаг 3. Управление и поддержка
Система стремится к хаосу, если ее не поддерживать.
Мы берем на себя внешний контроль.
Поддержка осуществляется после диагностики и
проведения внедрений (Шаги 1 и 2).
Мы берем на себя внешний контроль.
Поддержка осуществляется после диагностики и
проведения внедрений (Шаги 1 и 2).
Операционное управление бизнесом с помощью YakovLabs:
контроль исполнения задач, работа с руководителями и стабилизация процессов.
Формат подходит компаниям, которым нужен опытный управленец без найма в штат.
контроль исполнения задач, работа с руководителями и стабилизация процессов.
Формат подходит компаниям, которым нужен опытный управленец без найма в штат.
Экспертная поддержка собственника
в принятии ключевых управленческих решений.
Фокус на стратегии, сложных решениях
и развитии бизнеса без нашего участия в операционном управлении.
в принятии ключевых управленческих решений.
Фокус на стратегии, сложных решениях
и развитии бизнеса без нашего участия в операционном управлении.
Формат оперативной экспертной поддержки.
Позволяет быстро получить второе мнение
и избежать ошибочных решений в текущей работе.
Дополнительное время сопровождения после услуг внедрения.
Позволяет быстро получить второе мнение
и избежать ошибочных решений в текущей работе.
Дополнительное время сопровождения после услуг внедрения.